年轻人染发、美甲自由,疫后“悦己消费”时代来临

作者 | 周至

来源 | 美业新纬度

面对消费者快速变化的需求,众多美业商家无法及时捕捉需求并予以满足,于是行业的竞争格局已经开始发生变化,商家却仍然没有找到解决办法。


如何认清趋势,并在趋势中创造价值是破局之道。


刚刚结束的世界杯上,比利时前锋巴舒亚伊的熊猫美甲成为了激烈比赛中的一抹温柔色。于是网友迅速开发出了陪男友熬夜看球的新攻略——做美甲,并迅速把卡塔尔世界杯的吉祥物等元素做到了指甲上。


世界杯刚结束,“新年甲战”接踵而至,微博话题#新年美甲#迅速成为热搜,网友们纷纷晒出平安、发财等主题美甲和精美的兔子手绘美甲。


年轻人染发、美甲自由,疫后“悦己消费”时代来临


美甲消费的持续火热,离不开创意、悦己两大推动力。相关数据显示,以美甲为代表的“小而美”悦己型消费正在取代高消费,体现出了中国消费市场的韧劲。


不过我们更应该关注的是,在悦己型消费盛行的当下,如何给消费者更好的体验,如何提升商家的收益,让整个行业走向稳健发展。


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“小而美”消费展现强经济韧性


过去3年,在疫情的持续影响下,各个行业都严重受挫,但美甲行业始终保持着增长势头。


根据美团平台的数据,2019年,美甲行业的市场规模为567亿元,2020年和2021年连续增长至850亿元。2022年7月,美甲消费用户同比增长28%,成为反弹最猛的行业之一,美发、美甲等个性化消费逐渐成为常态化。


北京某美甲工作室主理人吴玉告诉美业新纬度,下半年以来爆单的情况时有发生,“有时候还没到中午,预约就满了”。


纵观以往的行业复苏规律,刚需、基础类服务会率先起势。2022年,非刚需的美甲、美发消费能快速复苏,主要是两者成为疫情之下,少有的具有潮流属性的展示性消费。“像现在很多年轻女孩不愿意只戴蓝色口罩,都开始挑款式、颜色、图案。美甲、美发这种既能表达美、彰显个性,又能被看到的‘美容’方式得到追捧并不奇怪。”吴玉说道。


从美业门店的数量变化上看,美业也呈现出较强的发展韧性。美团丽人数据显示,2021年第二季度至2022年前两季度,美业新增门店数量呈稳步增长态势,总体而言,新开门店数高于闭店数量,足见其内生长力。


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悦己消费盛行,商家能否把握机会?


越来越多年轻消费者的消费趋于谨慎、理智,开始为柴米油盐精打细算。


曾被视为下沉电商平台代表的拼多多,在2021年的营业额同比增长58%,年活跃买家较上一年增加了超过8000万。


怀揣“能省则省”心态的年轻人,为何又愿意为美发、美甲花钱?


根据美团丽人的用户调研,追求潮流、崇尚个性的Z世代已成为美业消费的核心群体,这部分消费者普遍认为,购买化妆品,定期做美发、美甲已经是必要的生活支出,准确来说,这笔钱不叫“消费”,而是实现悦己价值的情绪投资。

 

年轻人染发、美甲自由,疫后“悦己消费”时代来临


Z世代人群拥有决策专业化、追求多元化、喜欢尝鲜、看重体验等消费特点。具体来看,超过90%的年轻用户在进店前会先找染烫款式,了解呈现效果;70%的用户会通过互联网渠道获取掉色过程、漂发次数、风格、网友评价等信息辅助决策,以确保消费质量;60%以上的Z世代用户喜欢花样款的美甲,染发更倾向于潮色。


消费者日趋专业化、愈发看重体验,但很多门店却无法提供高质量的产品和服务,企图借助不透明信息来赚取更多收益。而消费者依靠通达的信息渠道和真实丰富的评价体系,逐渐绕开了这部分商家。


面对消费者快速变化的需求,众多美业商家无法及时捕捉需求并予以满足,于是行业的竞争格局已经开始发生变化,商家却仍然没有找到解决办法。


现在美团丽人给出了明确的解决方案:“从趋势中创造价值。”


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从趋势中创造价值


根据美团丽人的消费趋势分析,商家做出相应的调整,让自己的品项和服务与消费需求对齐。


美业新纬度综合美团观察分析,当下美业有2大消费趋势:


1. 烫染、男士理发增速快且空间大


“每一个品类都值得重新做一次”,传统火锅品牌陷入“水深火热”时,有品牌靠着虾火锅、毛肚火锅、猪肚鸡等细分品类弯道超车。美发市场正在发生的细分革命同样潜藏巨大的机会。


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追求潮流和个性化的Z世代用户热衷于通过不同的发色表达自我,他们的烫染、洗吹需求旺盛,使得有特色的烫染门店脱颖而出。即便是男性,也对美发服务有了更精致的需求,他们对复古油头、渐变等造型的需求同比增长超110%。


得知了消费者喜好和市场风向后,美业商家就可以有的放矢,围绕趋势布局,在短期内获得流量和营业额的双增长。


2. 关注增值服务,扩大线上曝光声量


在美团平台上,人气、好评排名靠前的品牌,都有自己的流量密码。


作为本身就具备“造美”属性的美甲店、美发店,他们不断在社交媒体上生产“潮流烫染+品质化装修”的图片、视频,通过装修设计,让门店具备了吸引消费者前来种草和打卡的首要条件。


此外,备受年轻人喜欢的宠物、咖啡的加入也可以提供溢价服务,帮品牌进一步提高用户留存率,甚至可以借此扩展业务边界。


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“长期创造价值”是强调品牌、商家最终要回归商业本质,通过输出让消费者满意的产品和服务,让品牌向专业化、细分化、IP化进化。


如何定义“消费者满意的产品和服务”?如何保证服务水平持续在线?


美团在大量用户调查和数据分析的基础上,联合众多商家推出美甲款式化、烫染款式标准化服务,通过线上供给,让消费者依靠一部手机就能获取海量消费选择,降低筛选的时间成本,同时还能以团购的形式锁定价格,提高信息透明度,避免出现乱收费、天价费用的情况。


在这套标准化服务体系下,商家使用的均是经过认定的优质产品,消费者也能对产品做充足了解,不需要担心商家是否以次充好。每一款团购套餐详细描述服务流程,消费者能监督服务环节是否规范,有无“偷工减料”行为。一整套组合拳下来,用户端追求的服务质量得以保障,商家也提高了行业竞争力。标准化服务有利于清除不良商家,促进行业良性发展。


美业品牌的长期发展趋势是专业化、细分化、IP化。


以成熟的餐饮行业为参考,餐饮市场能孕育出了更多细分领域的专业品牌,关键在于实现了标准化管理,能输出统一标准和要求的食材、服务、产品、门店管理。


在服务细分的大趋势下,无论是高端沙龙、专业烫染、男士理发还是社区店,都要用服务专业化,营销IP化来摆脱大而不精的发展方式。


为了规范行业服务标准,帮助门店和手艺人打造IP,近两年来美团发起了“美发数字化造型师”职业能力要求及人才标准制定,参与美容、美甲门店的标准化服务流程,以此来提升消费者的满意度和美业商家的竞争力。


当各种图案的美甲、不同颜色的头发出现在年轻人身上时,这体现的是文化的包容和审美的自由。而对于美容美发行业来说,通过提升产品、服务质量,为消费者提供更好的体验,保卫的不仅仅是他们的染发自由,也是行业良性发展的源头和手艺人的尊严。


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编辑 | 柳 叶

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