锋丨郭树忠：我想让每一个人都有尊严

“锋”面嘉宾：郭树忠

西安国际医学中心医院整形医院院长；

主任医师、教授、博士生导师；

原第四军医大学第一附属医院（西京医院）全军整外研究所所长；

原西京整形医院院长；

原北京联合丽格第一医疗美容医院常务副院长；

一个大医生的成长历程，似乎很难讲出新意。无非是从小接受了耳濡目染的教育、付出了比常人更多的努力，然后拜得了一个真才实学的老师，最终千锤百炼，成为了今天的自己。

但我们却总是容易忘却另一个问题：到底是什么在支撑着他前行至此？

纵观郭树忠教授的职业生涯，或许更像是中国整形外科发展史的一段精彩篇章。仕出于西京医院，讲授于北京大学医学部，出走到联合丽格当院长，又最终栖身于西安国际医学中心。

他见证过行业的兴起、蓬勃与收束，也体会过公立与民营的多种滋味，走上过学术的高地与殿堂，也曾在管理的独木桥上胆战心惊。“行到水穷处，坐看云起时”，郭教授曾这样形容自己的生活态度。

这样短短一篇文章，显然不足以概括教授波澜壮阔的几十年职业生涯。因此，我们想以“尊严”一词为切入点，为大家讲述一个有血有肉的人。

“ 谈患者

“左右不是”这个成语很难解释，但若你有机会看见双侧小耳畸形孩子做完耳再造手术时的状态，你就能够深刻明白其中含义。

通常，受术的耳畸形患者，需要忍受3个月的扩张注水期，才能进行下阶段手术。这些正值活泼好动年龄的孩子，每晚入睡时都要头上顶着“大包”辗转反侧。

· 郭教授在义诊中

然而，几个月的痛苦，显然好过一生被视作“怪物”。在西安国际医学中心，郭教授做的最多的工作，就是“种下耳朵”，帮助他们回归正常生活。

作为国内知名的小耳再造专家，他近10年时间专注于此，做了1万余台手术，算下来平均每天要接手7、8台。而据数据统计，每年出生的耳畸形孩子大约有2500个，这意味着他一个人就做到了全中国的1/4。

数字很傲人，工作很熬人。郭教授曾在微博上展示过他的“节假日”日常，上面的排班从早到晚，密密麻麻。

锋丨郭树忠：我想让每一个人都有尊严

· 郭教授分享的手术安排图

跟孩子打交道，最开心的应该就是那一张张笑脸。“病人的幸福，就是医生的幸福”，这句话让他一直保持精力充沛。在病房中，孩子们总是亲昵地叫他爷爷，惹得他笑声阵阵。

锋丨郭树忠：我想让每一个人都有尊严

· 孩子送给郭教授的特殊“奖杯”

但有时候，他也“不喜欢”这个称呼，因为家长们害怕他退休，害怕没人去做这件事情。他说：“我已经60岁了，但我短期内绝不会退休，外科医生干到七八十岁是很多见的。”

其实，家长的担心是有原因的。在国际上，精通耳再造的医生可能不超过10位，而在国内更是屈指可数，因此，能够受术的孩子是相对幸运的。

但不是所有人都这么幸运。郭教授也曾接待过一个60多岁的老人，因为先天耳缺陷在接送孙子时遭到了同学的取笑，于是想要进行手术，但通过医学检测，他已经失去了能够动手术的条件。这种遗憾一方面受限于医疗资源的欠缺，另一方面也受个人认知影响。

为了改变这种局面，他花费十余年时间，培养了一批优秀人才，同时在工作间隙，创作了大量科普内容与视频，力求将疾病知识与就诊观念传递给更多需要的人。

除了耳畸形，郭教授还治疗过许多变性、毁容，以及其他身体残缺的病人。他说：“社会文明是由对少数人的包容与理解展现的，唯有尊重，才是消解偏见的良药。”

对于社会而言，他们的确是少数人，但对于郭教授而言，他们几乎是日常的全部。

“ 谈职业

锋丨郭树忠：我想让每一个人都有尊严

在西安国际医学中心门口，石碑上一句话格外醒目：“让患者有尊严的生活，让医者有尊严的工作”。让患者有尊严的方法是使其完整，那么，如何让医生有尊严呢？恐怕首先需要技术过硬。

· 西安国际医学中心的石碑

在成为和蔼可亲的“郭爷爷”之前，他给人更多的印象是“业界鬼才”。

2006年，郭教授完成了国内首例，世界第二例“换脸”手术，一时名声大噪，风头无两。随后，又带领团队完成了采用显微外科技术进行年龄最小的下颌再造手术，并受邀在20个国际会议上报告研究成果，获得了国内外高度评价。

深耕整形外科近40年，只要与器官修复有关的手术，比如鼻子再造、乳房再造、男女生殖器再造、换脸、血管瘤、创伤等等，他均有涉猎。

但被业界称为“贵族手术”的耳再造手术，对于他又具有不同意义。他解释道：“当时有一个耳再造做的很好的美国大夫非常自傲，直到有一天，当我在国际会议上做耳再造的报告时，我看到他的眼神变了，那种高高在上的感觉没有了。”

这不单单是一种荣誉，更是一种发自内心的使命感。想要获得尊重，实力是永远的硬道理，但对于郭教授而言，对标只是开始，超越才是目标，他总是强调创新，要用自己的技术、自己的方式去表达态度。

技术层面的求新求异，使得郭教授在学术界威严如山，而更让人景仰的，却是那些抚慰人心的涓涓细流。所谓医者仁心，唯有心系患者，才能受人尊敬。

2022年初，他发了一条个人动态向上请命，不是为了自己，而是为了117位小耳畸形患者的安全利害。

彼时，疫情正盛，门诊因为一些原因被迫关停，大部分患者扩张器植入注水已经超过三个月，如果不及时进行手术，将会造成难以预估的风险。

在郭教授据理力争之下，门诊最后得到了“可以在医院不开业的情况下进行手术”的特殊许可，这在业界闻所未闻。他说：“我没考虑过发微博的后果，只想到了他们做不了手术的后果。”

从程序上讲，他的做法也许是忤逆的、任性的，但在患者与众人心目中，他早已成为了怀有大爱、铁骨铮铮的英雄。

“ 谈民营

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但即使是郭教授，也并非无所不能。2018年，也是像现在这样的春天，郭教授生了次气。

当时，他正任职于联合丽格第一医院。在一场活动中，主办方特意只介绍了郭教授的学术职务，回避了他的院长身份，而其他公立医院的大夫都有自己的工作单位。

· 郭教授出席活动

他说：“一些媒体对待我的态度变化是最显著的。过去我是一位颇受媒体欢迎的医生，现在媒体却似乎要与我拉开距离...似乎所有的民营医院都有原罪。他们为此还有一个冠冕堂皇的理由，就是怕民营医院因为获奖或者上节目而做宣传，从而获取经济利益。”

在许多人眼中，民营就等同于唯利是图，就等同于没有社会责任感，郭教授对此多有愤懑。他解释道：“如果想挣钱，美容手术更挣钱，但修复不一样，它更像是雪中送炭，可以改变一个人甚至是一个家庭。”

站在经营者、管理者的角度上，盈利是必要的，因为必须对医院负责、对投资者负责。但站在个人的角度上，郭教授更加注重社会效益，并一直在其中寻找平衡。

他坚信，民营医院并不缺乏好医生，更不缺乏以医为本的赤诚之心。于是，在一个春暖花开的下午，他写下了《竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？》一文，以表决心：

“某种意义上我们是拓荒者...我们实际上是在为体制内徘徊犹豫的医生们种下一块试验田。时代变革的潮流涌来，任谁也躲不过，有人暂且偏安茅舍，有人则主动投身其中，从容前行。”

在郭教授看来，医院的所有制不重要，重要的是医生如何对待自己的病人。有爱心，有温度，才是一家好医院的内核所在。而郭教授一直对标的榜样，是梅奥诊所——世界上最顶尖的民营医院。

他相信医术和艺术的‘marriage’，才会创造出更美的作品。也相信凭借更好的治疗效果、更佳的就医体验，民营医院将大有可为。

2021年12月，西安国际医学中心与梅奥诊所签订协议，加入国际联盟，院内获得了定时访问、交流学习的机会，郭教授大喜，称其“值得庆贺，未来可期”。

· 郭教授的日常分享

在最近的一条动态中，郭教授说：“我已经嗅到了春天的气息。”这句话或许无心，却令我们深受感动。

人生而自由，却无往不在枷锁之中，这种左右为难与踌躇徘徊，贯穿着大多数人的一生，但这似乎并不适用于郭教授。在他身上，你总能看到不符合年龄的热情与热血。这促使他在任何困难面前，都能够满怀信心、泰然处之，最终获得尊重，并赋予他人尊重。

我们从心底钦佩郭教授。

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