定制化化妆品,将成下一个风口?丨有点东西③

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定制化化妆品发展现状

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Q:欧美在定制化化妆品方面做得如何?有哪些动作和进展?在欧美市场,消费者接受度和认可度如何?
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A:个性化一直在化妆品行业发挥着重要作用。当消费者在线下购物时,美容助理会根据门店的培训、自身的经验以及可能从中赚取的佣金来为他们推荐产品。这种模式有其自身的优势——消费者感到被关心,购买前试用产品可以增加其参与度和信任度。


随着科技的不断发展进步,消费者足不出户便可访问海量信息,有了更多对比和理性的选择机会,并将个性化提升到了一个全新的水平。早在2014年,欧莱雅就发布了一款名为Makeup Genius的应用程序,允许用户使用智能手机或平板电脑虚拟测试眼线笔、新眼影。


2015年,欧莱雅旗下品牌兰蔻开始在美国Nordstrom百货商场专柜提供定制粉底液活动;2018年,修丽可高端个性化皮肤学配方仪D.O.S.E.在美国上市,并被时代杂志收入2019年TOP100最佳发明榜单;2019年,资生堂推出会员制物联网护肤服务品牌Optune,提供了80000种能与用户日常皮肤状况和生活环境相匹配的护肤模式。


此外,还有许多可用的诊断工具、人工智能、应用程序、在线专家等为消费者提供指导。据Forrester一项研究发现,77%的消费者愿意选择、推荐或为提供个性化服务/体验的品牌支付更多费用。而Accenture的报告显示,75%的消费者更有可能在品牌为他们提供个性化推荐时进行购买。


为解决个性化问题,各大公司/品牌正在使用各种不同的技术和方法来提供个性化服务。


一是问卷测试,以找出客户偏好并生产定制产品,Function of Beauty, Hair Lab by strands, Il Makiage, Skinsei等公司均采用这一方式。


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二是定制配方,如强生公司通过其Neutrogena MaskiD技术制作的3D打印面膜、Mink beauty为客户提供3D打印的眼影、以及Shespoke开发的软件可以实现大规模生产定制混合唇膏等。


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三是家用设备,如欧莱雅在2020年推出的新型家用设备Perso智能AI系统,可以让用户定制专属于自己的口红、粉底或护肤品;以及欧莱雅在2023年CES期间发布的AR画眉工具Brow Magic等。


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四是DNA测试剂盒,允许公司根据用户的基因创建定制产品。如Allél通过DNA测试分析用户的基因,为其提供有针对性的护肤产品。


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除此之外,人工智能也为品牌的护肤分析提供了强有力的支持。护肤品牌Proven Skincare表示,公司自有的AI平台包含超过100000种产品信息、2000多万份用户反馈、4000多份科学出版物等,能为用户提供最有效的护肤成分数据。


整体看来,海外定制化妆品市场发展较为成熟,有香水、护发、彩妆、护肤等多种品类,分为分装、产品混合调配、产品与特定成分混合调配、配方定制、智能设备研发等定制方式。目前,欧美国家未对定制化妆品制定相关政策,例如定制化妆品虽然必须遵守欧盟化妆品法规1223/2009,但没有明确的指导方针来确保其合规性。



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挑战与机遇


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Q:定制化化妆品存在哪些门槛?主要体现在哪些方面?

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A:从技术角度来看,实现定制化妆品的第一步是获得用户信息,这是定制化妆品的输入信号。目前最常见的方式是通过问卷获得用户需求和偏好信息。虽然问卷可以提供部分信息,但业内普遍认为不够客观和准确,更精准的定制化是实现用户信息检测。由于颜色比较容易数字化,因此定制化彩妆更容易实现,也更易于对结果进行验证。相比之下,定制化护肤就较为困难,检测手段复杂且精准程度不一。目前常见的检测手段有光学检测及图形处理、基因检测、荷尔蒙及激素检测等。


其次,定制化本身并不提供成分或配方的解法。例如护肤,我们依然要对各种肌肤类型和肌肤问题提供全面系统的解决方案,有完备的成分及配方库,才有可能定义出明确的算法,让输入信号产生输出。如果是彩妆,我们很容易对获得的颜色进行直接的验证,易于得到反馈并对算法进行优化。与之相反,护肤的“效果”却不是即时的,定制护肤产品是否是最优解、如何进行验证和算法的优化,都需要进行大量的用户数据分析与管理。


这些跨学科、跨领域的技术挑战与成本对传统化妆品公司而言已是不小的门槛,跨行业合作才能实现技术突破。早在2012年,欧莱雅就成立了隶属于集团研究和创新部门的技术孵化器,负责开发科技相关的消费品,并在法国、美国、日本、中国多地设立实验室进行技术孵化。


从市场层面来看,产品落地形式的有效性、用户群的精准选择、用户需求的精准满足和恰当的性价比等都非常关键,定制化妆品也不例外,需要洞察消费者核心需求、产品价值创造点等。


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Q:定制化化妆品与前端研发有哪些关联?品牌如果要做定制化化妆品,相应要做哪些准备和调整?能否介绍下欧美的经验?

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A:实现定制化化妆品,目前主要有以下几种方式:


一是个性化定制,通过对大量行业数据的分析,包括成分、产品和消费者需求、反馈状况等统计数据,将消费者的特定需求与特定成分相匹配,从而生产出完美的定制产品。作为使用人工智能快速交付个性化产品的佼佼者之一,Proven Skincare开发了护肤品“皮肤基因组计划”数据库,并荣获麻省理工学院2018年人工智能奖。目前,该数据库已分析了20238种护肤成分、100000种护肤产品(包括奢侈品、处方药、非专利药等)和2000多万条用户评论反馈,其中还包含了消费者的生活环境如湿度、水的硬度及紫外线指数等数据,为定制化妆品的研发提供了强有力的技术支持。


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二是个性化营销,利用线上和线下渠道收集消费者数据。例如瑞典美容科技公司FOREO推出的一款人工智能面部清洁设备LUNA FOFO,可通过面部扫描进行个人推荐,使用嵌入式传感器分析皮肤并创建定制的按摩程序。该设备附带一个移动应用程序FOREO,被称为袖珍美容教练的智能自学数据收集中心,要求用户给自己的皮肤评分并报告皮肤的保湿度。基于根据用户的皮肤状况,设备会自动调整T-sonic技术的脉动功率、频率和持续时间,并不断地学习和优化。


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三是个性化制造,根据消费者数据预测皮肤将会随时间产生何种变化,这种定制模式能够确保消费者忠诚度和重复购买。麻省理工学院的一家新创公司Atolla,使用机器学习来识别皮肤问题推荐个性化的护肤精华液,通过每月定期订阅系统追踪消费者的皮肤变化情况。从长远来看,Atolla将会创建一个跨年龄、种族的皮肤数据库,随着时间的推移预测用户皮肤的变化,并主动调整和定制产品。


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一个初创的定制化妆品品牌,需要在硬件检测、AI算法、用户数据管理等方面做好跨学科的技术准备。如果说传统化妆品行业在皮肤科学等相关领域、配方功效及肤感体验上有较好基础,那么这些跨界技术的有机运用则是更大的挑战,需要引入其他行业的技术并做好配方开发的协同。


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Q:定制化化妆品是否有可能做到“一人一方”?未来的发展方向是什么?

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A:在智能化的基础上,理论上“一人一方”是可以做到的,但现实中说到底是成本与收益的权衡问题。目前美妆护肤需求不断细分,如果配方的离散程度已经足以满足细分人群的需求,那么有限的配方组合也可以达成很好的效果,并且更易控制成本。


相比于“一人一方”,我们认为更有价值的是实时检测带来的智能化动态方案。毕竟,每个人的肌肤状况都是独特的,肌肤状态也会受环境、气候、年龄、饮食、身体状况等条件影响而发生动态变化,单纯说“一人一方”意义并不是很大。


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Q:定制化化妆品对上游供应链有哪些机遇和挑战?

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A:从某种意义来讲,品牌方实际上是供应链企业的定制客户。供应链企业对个性化定制领域的探索与企业属性相关,其本身就是ODM、OEM企业,有着先天的技术优势。同时,移动互联网的发展改变了传统产业链的边界,上下游产业链之间的界限越来越模糊,越来越多企业重点打造供应链平台。企业对单品类功效进行深度细分化、小众化,为需求者推出平台定制品牌产品,发展一站式供应链平台,并催生了C2M的商业模式,如阿里巴巴旗下的犀牛工厂。


C2M模式强调制造业与消费者的衔接,也可以简单理解为用户定制模式,通过小批量、反应快的柔性供应链,实现按需生产,极大降低产品在销售链路中的试错成本;同时,从商品生产到终端消费者,跳过品牌商、代理商、销售终端等渠道和中间环节,实现成本控制。在美妆行业,很多大型OEM企业建立柔性供应链体系,逐渐取消最低起订量的规定。同时成分党的流行也促使国内“实力派”企业打造供应链体系,越来越多的上游生产企业进入消费者视野。在化妆品行业,品牌的加持非常重要。虽然技术生产是定制化的难点之一,但个性化定制的主体是消费者,载体是品牌。没有直面消费者的品牌加持,单纯的技术方案不一定能够打动用户。如同宝洁的素颜仪,同样出色的技术,如果没有彩妆品牌加持,其成功的可能性远低于品牌定位精准的YSL口红打印机。因此,上游供应链和品牌定位清晰、用户精准的品牌方合作,才更容易达成市场转化。


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Q:定制化化妆品与定制化原料是否有关联?

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A:目前,行业现存的“定制化妆品”大致可划分为模块化化妆品和独一性化妆品两类,前者主要为不同功效化妆品的搭配及组成,后者则是凸显其可提供独创原料、打造独一性化妆品,并无限接近“一人一方”的理念。我们认为,定制化原料是目前品牌增加差异化、塑造品牌力的有效方式。为单一用户定制原料没有太大的现实意义,因为从原料到成品的安全及功效均需开展针对性的研究评估,所需的时间和成本不一定被个体用户所接受。如果未来原料活性物可以智能化到与个体肌肤微生态共同培养获得,或许可以为用户个体问题提供最优解。



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中外发展差距


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Q:国内有业内人士指出,“国外能流行一对一的私人订制,是因为很多国家的化妆品不需要备案,但在中国不行”,这是否属实?欧美在定制化妆品的法律法规方面有哪些要点?

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A:定制化化妆品一般是根据消费者的各项数据,再进行生产。而在国内现有的化妆品监管条例下,产品一定要先备案再生产,然后通过各种渠道进行销售,整体流程跟定制是相悖的。整体看来,在国内实现定制化护肤仍是困难重重。但也有一些品牌探索出合规的实现方式。例如品牌通过将各维度参数进行排列组合,完成前期备案后联动合作工厂形成自有的可控生产链路,根据实际需求实现小规模量产。

目前,欧美国家仍未对定制化化妆品制定相关政策,比如欧盟虽然规定定制化妆品必须遵守欧盟化妆品法规1223/2009,但没有明确的指导方针保证其合规性。定制化化妆品的生产通常有以下几种实现方式,最常见的一种是客户通过在线问卷测试选出喜欢的产品,品牌方生产出产品并将其运送到客户家中;另一种方法,则是在零售店提供现场混合制备产品。

此外,市面上也有家用的智能制备装置,这些设备包括基本配方和化妆品活性成分的多个墨盒,可根据客户的需求确定最适合的产品比例。最后,个性化产品也可以通过在常用化妆品中添加活性成分或辅助原料来实现(如在常规保湿霜中添加几滴高浓度活性物)。其中,在线定制购买和使用家用智能设备生产较易达到法规要求,可以很好地控制产品成分并及时进行安全评估和产品反馈。而在零售店的现场制备方式则会对合规性和安全性带来更大的挑战;后期加入活性成分或辅助组剂的模式,要求使用来自相同或合作品牌的基本配方,否则很难做到合规。


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Q:您认为定制化化妆品更多是一种营销方式,还是能够推动品牌为消费者提供价值,甚至推动行业上游的发展?

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A:产品创新离不开技术和市场需求的双轮驱动。化妆品行业属于典型的消费品行业,要时刻关注消费者的需求变化,也正是消费者需求的多元化才给这个行业带来了长久的活力。当“90后”“00后”成为全球美妆产业的核心用户,他们更加强烈的个性化需求引领了化妆品行业的发展潮流。在个性化服务上,需要关注如何“匹配个体需要的功效”并提供“个性化体验”,从而更好地满足消费者需求。


科学技术的不断进步,也为我们提供了个性化需求的合理性与科学依据。例如每个人的肌肤状况都是独特的,甚至每一张脸上的肤质分布都是不均匀的,每个人的肌肤状态也会受环境、气候、年龄、饮食、身体状况等条件影响而发生动态变化。近年来,快速发展的皮肤微生物组学、表现遗传学等都在拓展我们认知的边界,为皮肤科学带来全新的注解。同时,肌肤检测技术、基因检测技术、传感技术、人工智能AI算法等跨学科技术的不断进步与跨学科融合,也让我们看到提供皮肤解法的可能性。


当合理的需求客观存在并不断增长,技术的可实现性不断提高、成本下行时,个性化服务终会找到可落地的解决方案,我们要以更积极、更长期主义的心态来面对个性化服务的发展趋势。这次创造性的试点机会,对行业内真正有实力、有企图心的企业来说是巨大的发展机遇。头部企业率先打开局面,让消费者能够更快地在定制化领域接触到好的国货产品,为行业带来正向反馈,再持续地把蛋糕做大。值得注意的是,一方面我们要谨防“挂羊头卖狗肉”欺骗消费者,另一方面也不能对真正的科研创新吹毛求疵。宽容度和灵活度的缺失,会让个性化定制行业丧失活力和前进动力。


本期嘉宾(排名不分先后):

志博士 环亚集团全球首席科学家 

冯楚梅博士 美国雅儿全球首席科学家

主持嘉宾

周显志博士 欧莱雅美国研发中心首席科学家兼科技总监    

策划及采访:邱月烨 甘周慧



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