分析了巴黎欧莱雅、极萌、3CE三个品牌案例,我们看到了「抖音电商开新日」的无限潜力。 产品竞争很激烈——从“早C晚A”到精准护肤,美妆行业永远不缺新货新创意,去满足消费者们最新关注到的功能点;内容竞争很激烈——从日常通勤到户外旅行,从18岁到熟龄肌,达人们的讲述和内容演绎,几乎覆盖到了每一个可能想得到场景;概念竞争也很激烈——近到中国风韵,远及异国时尚,除了缤纷的产品,产品背后的文化内涵,也愈发为美妆行业所重视。 那么,问题来了,行业竞争白热化的前提下,美妆品牌如何在一次又一次“登场”时攫住消费者的内心?我们不妨以最近各大品牌最重要的“上新”活动举例——相似的品类,如何在新品上市这件事上,做得更好? 面对这个美妆行业的“大问题”,「抖音电商开新日」联动巴黎欧莱雅、极萌、3CE等品牌,打造全域爆发新品上新链路: 巴黎欧莱雅通过验证产品卖点、积累兴趣人群、放大品效合一等动作,上新“欧莱雅真C瓶”,创造了全店成交金额超6000万,售出超5万支的成绩;美容仪品牌极萌通过一系列高互动预热、达人效应加持以及品牌大事件势能发酵,新品首发日即创下GMV超2700万的成绩;美妆品牌3CE携新品「NEWTAKE」全新12色系列与抖音电商开新日合作,抢占全域兴趣电商升级布局先机,新品上线首日即实现销量爆发…… 归其一点,抖音电商开新日为美妆品牌打造的“上新密码”,就是“系统的全域爆发链路”——在“上新”中,品牌不是仅要追求货品、内容、转化每一角度的“单点突围”,而是借力抖音电商平台势能,基于实际的用户需求找到“好货”,通过立体的传播矩阵深度“种草”,综合全域场景特点高效“转化”,以前置策略为驱动,形成完整的“新品打造”到“爆品制造”链路。 本文将通过拆解上述3个美妆品牌在抖音电商开新日必经的三个阶段,解读“上新即爆款”是如何成就的。 在打造出一款有优秀功效和独特定位的新品之后,美妆品牌的上新“战役”往往才刚刚打响。 和已有的产品不同,新品往往缺乏足够的产品认知和深厚的人群资产,因而,在抖音电商,如何找到匹配产品特性的精准人群、如何将新品以动人的方式导入到人群中,成为了品牌们的第一个问题。为此,抖音电商开新日,通过为美妆品牌带来人群洞察、提供数据支持的方式,打造“上新”基础。 巴黎欧莱雅今年的VC精华新品“欧莱雅真C瓶”,就在IP的助力下得以高效上新。 首先,利用“互动测款”锚定意向人群。“真c瓶”上市前,平台联动品牌从“产品特性”、“功效护肤”两个方向,策划互动测款模型、制作符合大众兴趣的互动素材,帮助巴黎欧莱雅锁定新品兴趣人群,以确认内容打造方向。 再而,利用「罗盘·策略」挖掘内容偏好。品牌基于互动结果,洞察用户对产品的兴趣点、对内容的偏好,找到了后续种草中的产品卖点:高效、稳定、肤感好等关键词。这些种草落点,与巴黎欧莱雅新品含12%原型VC的特性匹配,后续的品牌账号、达人内容打造找到了“锚点”,大大提升全域种草效率。 除了对用户的洞察,在具体产品打造上,抖音电商开新日也围绕品类的赠品、促销、包装设计等细节,带来数据解析与建议,帮助品牌优化组货策略,进一步提升产品力。 与巴黎欧莱雅路径相继,美容仪品牌极萌、彩妆品牌3CE也借助IP提供的数据支持提效种草、优化货盘。极萌上新新品极萌胶原炮Max前,关注到用户搜索排名第一的问题“家用美容仪是智商税吗?”,这体现出大家对美容仪品牌的真正关切;基于此,将“专业且安全的美容仪产品”作为了品牌的主打策略。3CE把握到多格眼影盘产品使用的年龄广、场景多的特点,推出12格眼影盘有3种主打配色,可搭配不同的腮红产品,产品吸引力高。 以符合用户心理、内容偏好的沟通方式,搭建立体化的内容传播矩阵,既可以“击中”核心消费圈群,也有利于品牌/新品“出圈”。这其中有两个关键点:一个是达人矩阵匹配新品的要求;第二是品牌通过达人共创等手段保证内容有调性。 在上新“欧莱雅真C瓶”的过程中,巴黎欧莱雅以科学分析作指南,通过建立达人矩阵种草目标受众、扩大影响圈群,兼具了“准度”“广度”“深度”。 首先,种草有“准度”,即真实地激发目标消费者兴趣。品牌与美妆、护肤等领域垂类达人合作,以符合用户心理、内容偏好的沟通方式,实现新品在抗氧类护肤品类的心智抢占。譬如,在与@锰宝的合作中,由话题“熬夜”切入,顺势引出提亮肤色、让人熬夜的产品亮点。在与@交大护肤美斗的合作中,从专业角度分析熬夜损害肌肤的原理、抗氧化产品的技术壁垒,展现新品“高效稳定”的硬实力。 此外,种草有“广度”。巴黎欧莱雅此次合作的达人,覆盖了多个类型。点开新品话题#0智商税实力真C位出道,搞笑类KOL@锅盖wer、颜值类KOL@卓仕琳、创意类KOL@方面面等更多泛领域达人差异化创作。在阐释商品卖点之余,借由多元化矩阵的影响力,使商品悄然破圈。 第三,和多个达人选择内容共创,充分保证品牌调性。在达人短视频中,@卓仕琳以独具艺术调性的产品露出,曝光了新品,也透射出品牌调性;@方圆高颜值博主出镜、氛围感场景布设,调动正面情绪,也传递品牌好感。内容的优质,来源于巴黎欧莱雅与KOL共创内容,品牌心智与形象跃然而出。 除了以达人矩阵的走心表达,拆解新品性能亮点之外,抖音电商开新日也助力多个美妆品牌创新种草模式。如,极萌开启线上线下“共振”,打造新品发布会“大事件”,有质感的发布会内容,既符合美容仪消费者“追新品”的需要,也同步强化了品牌、新品观念认知。3CE则注重中腰部达人内容与头部明星内容有机衔接。新品发布期间,品牌联动20+中腰部作者合力种草的同时,联动明星直播间,衍生出话题#张予曦银河碎钻妆,登上平台娱乐榜榜单。 回顾巴黎欧莱雅等品牌在抖音电商开新日的动作,值得关注的是:不仅仅上新产品本身实现了“爆发”,以新品场景布局为牵引,品牌也形成了整体水位的提升——一个上新动作,提效品牌整体转化效率。 在上新过程中,巴黎欧莱雅充分挖掘内容场、货架场玩法。首先,预热期,利用场域联动,在新品种草期布局达人视频、橱窗、直播间、抖音商城等多个流量窗口开启9.9元新品尝鲜活动。品牌共累计派出近5万份样品,完成新品意向人群的大量转化的同时,吸引了大量人群关注品牌上新,为后期的新品爆发集聚动力。 在上新爆发期,通过抖音电商开新日资源,布局明星与KOL接力直播、线上线下联动、实时话题互动,推动全域爆发。 在内容玩法上,巴黎欧莱雅在上海打造“玩”趣实验室,邀请品牌大使王楚然、品牌护肤代言人丁禹兮现身活动,为线上传播积累话题热度。线下活动后,品牌大使借由直播镜头现身品牌直播间,流量反哺的同时也为新品带来更多转化。 发挥明星影响力之外,达人直播同步跟进。巴黎欧莱雅邀请到@方圆、@三金七七等达人加盟直播间,开启直播轮播。活动期间内官方直播、达人直播的组合布局,成功为品牌拉长了新品转化高峰期。 在视觉打造上,不论是话题#欧莱雅真c瓶 主KV、还是商品详情页,亦或是品牌、达人直播间,都基于巴黎欧莱雅新品的包装特点,统一采用了橙白配色。视觉上的统一感形成品牌的强辨识度。 线上线下落地明星影响,为销量铺垫流量基础;品牌官方+达人轮播组合排布,拉长转化期;挖掘直播间的内容力,激发新品爆发的长尾效应。巴黎欧莱雅新品“欧莱雅真C瓶”在爆发期内,售出超5万支,创造出全店成交金额超6000万的成绩。 多个美妆品牌也找到了“场域联动”带来的势能。美容仪品牌极萌通过自播账号日播、明星达人带货、抖音商城参与活动多场景布局,兼顾到了上新爆发期的“爆发力”,和平销阶段的“持久力”。3CE在上新彩妆套组「NEWTAKE」期间,除了对自播间带货、达人直播带货进一步优化,也借新品上新契机,深耕搜索场景和商城功能,使得商城生意大幅提升。 导入期,对接目标人群、找到痛点卖点;种草期,展现品牌调性、激起新品兴趣;爆发期,强势拉动转化、沉淀品牌心智…… 回顾2023年巴黎欧莱雅等美妆品牌与抖音电商开新日的合作,一直以来的“上新难”问题,似乎在抖音电商开新日的全链路营销中,找到“上新即爆品”的“系统化”最优解: 首先,以科学洞察作为支撑,保证了“货”符合市场需求。在抖音电商开新日,品牌在平台的帮助下,从消费者痛点切入,找到了品类“好货”背后真正的机会,确定了目标的消费者,为新品爆发扎下了“货”的基础。 第二,提供丰富的达人资源和内容创作工具,助力品牌激发“人”的购买兴趣。好内容激发用户兴趣,进一步形成购买,是抖音电商的基本逻辑。IP强大的达人撮合能力,可以让品牌聚焦用户兴趣,针对性地种草新品;在此之外,派样等玩法,则不断扩大种子用户群(拓圈),强化用户感知。 第三,完善的新品转化“场”,帮助品牌实现场景间协同,资源间互用。以上新为契机,整体提升品牌生意水位。内容场、货架场丰富的交易场景及联动能力,为新品创造了更多的成交机会;IP帮助品牌精准、高效地布局各个场景,提升了转化效率,缩短了“打爆”时间。 除此之外,抖音电商开新日帮助品牌做好新品“上新”,也潜移默化让用户对美妆品牌“上心”——塑造品牌心智。如果说直播带货、短视频种草为新品注入了快速转化为生意的能量,那么用户沉淀、优质素材的积累,则带来了品牌长线布局的资本。在“货品”激动人心的时刻,“品牌”也在主播一次次激动人心的表述中形成逐渐清晰的轮廓,在达人各具风格的演绎中,成为“活态的美”。 美妆行业快速发展,抖音电商开新日也以行业良性发展为目标,不断迭代全域经营的蓝图。在二者的碰撞中,我们期待看到更多生意、品牌“合一”的精彩“新故事”。 ·END·
作者 | 聚美丽科学洞察人群,挖掘产品卖点:让“好货”上出新意
拆解新品亮点,透传品牌调性:让创新驱动“种草”
内容场提供爆发力,货架场提供上升空间:借上新提效“转化”
从产品上新到心智沉淀,抖音电商开新日助美妆行业上新讲好“新故事”
微信排版:高高
责任编辑:木头
原创文章,作者:聚美丽,如若转载,请注明出处:https://www.meiye.net/309650.html