深度｜一个医美医生的价值

郭亮医生的提示在为高考毕业生敲响警钟的同时，也为非正规医美机构给予了警示。

目前，层出不穷的医美乱象将医美行业推向了监管的视野，也闯进了求美者的视野，非正规医美机构因专业性的缺失让求美者的“求美”变成“变丑”，甚至求美者影响生活，在此一波又一波层出不穷的乱象警示下，人们求美逐渐理智化，不再追求“性价比”，而开始追求“质价比”。

若说“性价比”与“质价比”的区别，性价比代表求美者们更关注产品价格，价格会受到营销力的影响，而质价比求美者则将关注点放在了质量上，产品质量体现在终端医生的手法或产品的底层设计水准上。

由此也体现出了医生对于医美机构的价值，也对医生的专业性提出了“考验”，医生美学设计能力、审美能力和专业性手法成为医美机构获客的一大招牌，医生与医美机构达成利益共存。该现象尤其对目前主流医美项目注射医美影响较大，注射医美主要是通过微小切口，以最小的组织损伤为代价，从而实现求美者立体塑形等效果，因此对医生的依赖性更高。

虽然医生价值随着时代的发展更为凸显，但是理想很丰满，现实却很骨感，医美行业的进化对医生价值给予了肯定，但是医美机构的行动力却并未跟上，就目前情况来看，据《中国医美行业2022年度洞悉报告》，专业医疗人员资源供给的缺乏，已成为中国医美产业现存挑战之一，符合行业规范的专业医疗人员仅占30%。

出现该情况并不意外，医生体系庞杂且深度，而医美医生更甚之，不但需要具有基础医学知识，还需要专业方面的培训，包括美学、人文甚至是心理学等方向的培养。

因此国家培养一位优秀医美医生极其耗时，大约需要10年左右，其中包括5年本科，3年硕士或3年博士，3年住院医生或专科培训后，还需获得主诊医师资格证才能上岗就业。

优秀医生的成长培育费力且耗时，再加上此前医美医生市场并不开阔，导致医生愿意踏入医美赛道的数量并不多，随着近年来医美市场的高速扩容，但优质医生增长的速度远远低于机构呈现幂次增长的速度。

医美机构“一将难求”，尤其对于中小医美机构来说，无论是待遇还是平台都不比大型医美机构，因此优质医生多会流入大型医美机构，而中小型医美机构则较难聘到大量的优质医美医生，为了谋取暴利，因此铤而走险，容易引发乱象。

在此背景下，医美行业生态被极大破坏。

对此，国家应大力出台激励政策，鼓励医生转向医美行业，目前，若想要将一个医生转化为医美医生，有4种途径，分别是研究生教育，二是住院医生培训制度，三是进修学习，四是继续教育，国家应该加强以上培训路径的支持力度及政策倾斜。

此外，国家也应该对现有鱼龙混杂的执业医生进行规范，例如建立医生责任制，进行医生的责任认定，从而通过责任的落实形成行为约束，从而最大化地消除非正规医生执业以谋取暴利的侥幸心理。

若从行业来看，则需要合力塑造“众人拾柴火焰高”的局面，大型医美机构应积极建设医生专家队伍，并进行技术宣讲，从而带动中小机构医生的意识与技术成长。例如艾尔建建立了“艾尔建美学官方培训基地”通过教官级医师的现场授课与实操演绎相结合的方式，为全国各地的医师传授前沿的医美新技术、新理念，为医美行业持续输出高端人才，从而助力行业专业医师的裂变，完成社会责任的同时，实现企业的成长。

聚焦到医美机构个体，发展策略上可先实施“大中台”加若干“小前台”的连锁化发展策略，大中台可以聘任少量医美医师，让其对若干“小前台”工作人员进行集中系统的专业化培训，从而抬升“小前台”的专业化素养，长期发展来看，则应建立奖励机制，以鼓励医生自发进行技术的深造。

未来，医美机构将与医生如何实现协力成长，共创双赢，医美行业将呈现怎样的新式局面，尚需拭目而待。

7月12日，由医美行业观察主办的“轻医美 见未来·2023中国轻医美大会”再次来袭，聚焦“轻医美”、“新材料”、“私域”、“轻抗衰”、“新科技”，解码医美市场新方向，共同预见轻医美的未来！成都见！

2023年7月12日 成都

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