海南免税化妆品市场“退烧”

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海南免税化妆品市场“退烧”

折扣收紧、出境游分流、代购遭严控,火爆了三年的海南免税店回归平静。


《化妆品报》记者 李硕

两年前,中国美妆市场几乎没有哪个渠道的绝对增量能和海南免税店媲美。
疫情期间,出境旅游限制下,海南免税店异军突起。据海关数据,2020年海南离岛免税销售额274亿元,同比增长103%,2021年增至495亿元。其中,化妆品的销售额居各品类第一,份额过半。另据毕马威中国和穆迪戴维特报告,海南目前已成为全球第一大香化品牌免税市场。
海南免税化妆品市场“退烧”
在海南带动下,2020年亚太地区旅游零售和免税行业的市场份额大幅上升——从2019年占全球销售额的53%上扬至2020年的71%。
业绩爆发的同时,海南成为雅诗兰黛、科蒂等国际美妆企业免税渠道首选项,品牌首店、旗舰店纷至沓来。2021年,海南三亚跃升为国内第五大奢侈品购物城市,仅次于北上广深。
时过境迁,如今这个曾拉动数个国际美妆品牌业绩的市场正进入瓶颈期。
今年五一期间,海南离岛免税购物金额为8.83亿元,与2021年五一相比,下降了11.1%,购物人次下降9.9%。
作为主要供货方,在一季度财报中,欧莱雅对海南零售业务的描述是“略显乐观”;而另一美妆集团雅诗兰黛则将业绩下滑归咎于海南、韩国等亚洲地区旅游零售恢复缓慢。
雅诗兰黛方面称,虽然一季度海南岛的客流量超过了上年同期,但是游客向高端美容消费者的转化滞后,导致零售商的库存消耗速度低于预期,因此补货订单减少。

简言之,海南的游客量依旧充沛,但去那里买化妆品的人少了。

海南免税化妆品市场“退烧”

折扣收紧

海南免税店回归平静
某种程度上,中免的业绩和股价是海南免税店的晴雨表。
作为国内最大的免税运营商,中免拥有超200家免税门店,这家公司超六成营收来自海南。目前,海南离岛免税店总数12家,7家属中免旗下。
2020年7月,《海南自由贸易港建设总体方案》实施,海南离岛免税额从每人每年3万元提升至10万元,中产阶层的消费力随即被释放。新方案推行后三个月,海南省的离岛免税购物金额就高达86亿元,同比增长227%。
与海南免税的爆发同步,2019 年至2021 年三年间,中免的营业收入从 486亿元增至 676亿元,归母净利润也从 46亿元增长至 96亿元。
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然而,好景不长。接下来的2022年,受疫情影响,海南离岛免税销售不及预期, 中免出现自2009年A股上市以来首次营收、净利润齐下滑。今年一季度,中免业绩疲软状态未能扭转,归母净利润下滑10%。
中免增收不利与免税货品折扣收窄、出境游分流、限制代购措施等多重因素有关。
“海南免税货品折扣从2022年初以来在持续收窄,价格回升短期内对需求转化的影响仍在消化。” 中信证券在近期的一份研报中指出。
其次,今年以来,随着出境游的进一步调整,中国游客开始飞往全球,海南受到的分流影响不可避免。“海南免税店有语言互通的优势,但疫情开放后,相对日韩免税店甚至618大促的价格优势已不明显。”一位国内消费者表示。
此外,出于打击防范“套代购”走私行为等目的,今年6月中免开始施行新版会员权益,其会员积分政策由30元积1分调整为100元积1分,同时会员生日月双倍积分也被取消(根据中免规则,1个积分对应1元折扣)。

从截至目前的市场反馈来看,中免积分优惠收紧的确抑制了代购行为,同时也一定程度上影响了普通游客的消费动力。

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严控代购

免税店与品牌方寻找平衡点
据普华永道数据,在海南离岛免税新政实行之前,化妆品销售额占比达75%,不过随着个人离岛免税额度由3万提升至10万元,洋酒、珠宝、皮具等品类的销售额逐步提升,虽护肤、彩妆用品销售占比逐渐下降至约50%,不过总量依然巨大。
业绩驱使下,围绕海南免税市场,国际美妆品牌的争夺从未停止。
今年2月,雅诗兰黛集团将护发品牌Aveda艾梵达引入海南免税市场,并于今年3月在海南设立了新的办公地。受海南等市场带动,雅诗兰黛旅游零售渠道在2022财年实现了48亿美元的营收,占总营收的27%。
截至今年4月,科蒂集团已在海南开设29家品牌专柜,并计划在下一个财政年度增加到38家,包括7家独立品牌精品店。
过去一年,颖通集团将CREED、4711、MCM香氛、Maison 21G等国际品牌在海南开枝散叶。截至今年5月,颖通免税渠道已进驻中国95%以上的香水免税店,拥有超过85家销售店铺,超过15个品牌。
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△路铂廷Christian Louboutin cdf三亚国际免税城店铺
巨头间的市场争夺延续至今,但伴随免税市场“退烧”,逐渐有人看到了免税零售可观销售背后的副作用。
“免税业务更像批发模式,简单的进货与卖出,过季了便打折销售,与其业务特性不相符。”
2022年三季度财报会上,当被中金公司分析师问公司是否考虑在海南开店时,LVMH 明确表示不会考虑那里的免税渠道。
LVMH对海南免税市场的顾虑更多出自代购对品牌资产的侵蚀,韩国是前车之鉴。
今年初的电话会议上,LVMH集团首席执行官Bernard Arnault表示坚决与代购作斗争,不惜付出高昂代价。Bernard Arnault举例称,在过去三年,因为中国游客无法到来,韩国各大免税店内空空如也,但免税业务却取得了高额收入。背后原因便是产品直接从仓库运到了职业代购手里,然后再以折扣价销售到中国。
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△年初,LVMH首席执行官打击代购话题登热搜
在LVMH方面看来,代购行为导致品牌商不能直接和实际消费者建立联系,短期内虽然可以提升收入水平,但长期来看,对品牌形象的建构和品牌价值的维护是不利的。数据显示,LVMH香水和化妆品部门的年度利润因抵制代购的举措下滑了3%。

不止LVMH,为缩小国内其他门店与海南门店的价差,欧莱雅集团在今年初提高了海南免税店的产品价格,避免旅游零售业务中出现折扣过大或者价格不合理的情况。“我们的首要任务是保证我们的品牌和中国市场的权益。” 欧莱雅首席执行官叶鸿慕在近期电话会议中透露。

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价格驱动之外

免税市场需要新故事
美妆品牌在旅游零售渠道的业绩增长由价格驱动,长此以往,除Bernard Arnault所提及的品牌资产侵蚀风险外,更直接的副作用是对有税渠道价格体系的冲击。
如今,意识到风险的美妆集团开始弱化“促销模式”,并更进一步地在购物体验上寻求突破,赋予免税店附加值。
策略上,资生堂将海南自贸港定位为“新品牌信息发布地;科蒂则将海南岛等地的境内免税渠道视为其触达中国内地消费者的“另一个渠道”。自2021年以来,科蒂在海南开展了多项消费者活动,如兰嘉丝汀超级品牌日、年度香水大奖、香氛旅行家限时店等,并在免税柜台上设置了虚拟游戏和虚拟试妆设备,以提升门店体验。
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△海口全球精品免税城“香氛旅行家”香氛限时店
驱动美妆集团弱化“促销模式”的因素还包括业绩归属的博弈。
目前,资生堂、雅诗兰黛等国际美妆集团的离岛免税业务多由独立的旅游零售团队负责,而有税业务则由中国分公司负责,利益划分问题在所难免。为避免其海南免税店和有税零售的互相蚕食,已有公司有意识地对这两个渠道做出区隔和沟通。
例如,欧莱雅集团在上海设立了一个专门团队,每天不断监测有税市场和旅游零售之间的价格,以避免旅游零售业务中出现过大的折扣,确保品牌在中国市场的价值稳定。科蒂也在采取类似的措施。据界面新闻报道,该集团已在中国内地增设旅游零售负责人的岗位,负责协调中国有税团队和位于新加坡的旅游零售团队之间的工作。
不可否认的是,与欧洲、日韩等地的免税行业相比,海南免税市场的供应链、配套设施等离成熟期尚远——位于三亚市中心的海南第一家免税商店12年前才开业。不过,与全球大部分地区的免税市场相比,海南也有其独特价值——它既是拉升业绩的渠道,也是品牌进入全球第二大消费市场的起点和孵化的平台。
根据中金报告,截至5月下旬,非一线城市前往海南的总执行航班数占比约为79%,同时,国际大牌在非一线城市的开店渗透率远低于一线城市,海南更广泛的客群来源有助于品牌商向非一线城市消费者推介产品。
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如欧莱雅北亚总裁及中国CEO费博瑞在今年消博会期间所言:“海南还有很大的发展空间和潜力,未来消费者在海南得到了好的品牌、产品体验,会将对品牌的认知带回内陆城市,进一步提升消费者对品牌的忠诚度。” 
当火爆了三年的海南免税店回归平静后,如何利用好海南免税市场这块黄金跳板跃入更广袤的内陆市场,是国际美妆集团需要思考的问题。
编辑:邹欣晨
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