源于热爱,始于坚守,成于求变。
《美妆头条 》新媒体
“长隆,是梦想开始的地方。”花皙蔻创始人龚天贵一句话把思绪拉回了十年前。
2013年7月23日,花皙蔻在长隆召开一场发布会,宣布进入化妆品专营店渠道,那一刻起命运的齿轮开始转动。往后十年间,其靠着新颖的理念、创新的产品以及深厚的文化内涵,吸引了一大批志同道合的同行挚友。
7月18日,花皙蔻重回长隆举办花皙蔻十周年庆典,完成了十年品牌之旅。亭台楼阁,花团锦簇,花皙蔻以《牡丹亭》为主题,打造沉浸式实景国风盛宴,来自全国各地近1000名渠道合作伙伴齐聚珠海,共赴这一场十年之约,也来寻找下一个十年的答案。
这十年
跨越山海,奔赴热爱
花皙蔻的十年,是坚守的十年,也是进化的十年。
回顾十年历程,花皙蔻做对了什么?“第一,我们坚守线下渠道的价值;第二,我们保持同理心,倾听市场声音;第三,我们保持自我进化和迭代升级。”龚天贵在会上自豪地说道,坚守的是为消费者服务的初心,是对纯净护肤的追求与热爱,在坚守中求变,与时俱进。
“如果我们想成为百年品牌,不可能一成不变。”所以,花皙蔻一直在进化。而在这进化的路上,花皙蔻的每一次蜕变,都选择了极少人走的路。
十年前,花皙蔻选择以线下渠道发家,将线下渠道的每一步都走得格外稳健,从0开始,步步扎稳脚跟;十年间,花皙蔻在成长中跟随时代的脚步,瞄准纯净护肤趋势,从天然有机进化到东方纯净护肤,成为Clean Beauty中国纯净护肤标准第一起草者和制定者,发布了中国首份《Clean Beauty纯净美妆绿皮书》,创建中国首个《2000+Never List禁用原料清单》,在纯净美妆这一片荒芜地带种出了一朵朵绚丽花朵,走在纯净美妆赛道的前列。
十年后,花皙蔻的进化定格在了——国花牡丹,从中国制造到中国创造,立志让牡丹成为世界级的抗衰新名片。花皙蔻主理人韩婕珺曾在《这就是中国成分》中表示,“牡丹是中华民族的图腾,也是我个人的苍生之恋,而我们却没有一个以牡丹著称的护肤品。”选择牡丹作为纯净护肤的根基,是个人情怀与热爱,也是花皙蔻作出的中国式表达。
为了实现这一进化,花皙蔻在世界牡丹之都菏泽打造1600亩牡丹纯净种植基地,自研牡丹原料。据了解,花皙蔻联合了7大科研机构,组建了一支近200名研发人员的科研团队,攻克技术难关,实现了多个从0到1的突破,现已取得了11项牡丹抗老技术专利、4款特有牡丹原料,实现国货品牌牡丹发明专利数量NO.1,填补了牡丹这一极具中国特色的花植原料在行业的空白。
或许正是因为这坚守热爱和创新求变的赤子之心,花皙蔻的新产品和新玩法赢得了市场的信赖和支持。十年间花皙蔻陆续收获了70位代理商,超过5000+零售商门店,累计销售3000万支产品,累计服务超过1000万用户,连续举办10届闺蜜节联动全国,在十年间实现快速发展,这些都成为花皙蔻所向披靡的勋章。
不仅如此,据了解,仅2023年上半年,花皙蔻便作为中国纯净美妆代表亮相CCTV《国货新势力》、成为2023世界牡丹大会唯一受邀护肤品牌,并与中国国家地理合作推出《这就是中国成分—牡丹》纪录片,擦亮国妆护肤新名片。
不难看出,这是花皙蔻十年进化路上给出的新答卷——源于热爱,始于坚守,成于求变。
品牌战略进化
品牌、产品、营销形成闭环
诚然,经过三年寒冬,整个化妆品界在渠道格局和消费模式上都发生了巨大变化。实体零售受到冲击,线上购物的红利也在消失,2022年中国化妆品零售总额17年首次下滑,打破了自2006年以来一直增长的态势,这无疑对中国化妆品零售业是新的挑战。
“疫情的三年,其实是花皙蔻发展速度最快的三年。”龚天贵感慨道,“我们唯一的策略就是进化。”疫情三年,花皙蔻并没有闲下来,而是坚持全方位的自我进化。从产品到服务再到文化建设,花皙蔻做出了巨大的进化和升级,从天然有机到东方纯净护肤第一品牌,做到品牌端、产品端、营销端的持续迭代,实现稳健发展,在竞争愈演愈烈的市场中灵活求变,才能适者生存。
据最新数据显示,2023年上半年化妆品消费零售总额同比增长9.46%,绝对值增加179亿元,中国化妆品零售市场实现“弱回暖”。但这随之而来的是新的挑战。
“民营企业的出路,要么出海走出去,要么提高竞争水平,走高质量发展之路,靠本事赚钱。”龚天贵强调,随着市场的步伐加快,现在已是从做增量的生意到做存量的生意,只有不断实施高质量发展才能抢占更多的市场。
显而易见,花皙蔻已经为这场战役做好了充分的准备。据悉,花皙蔻从产品端为每一位合作伙伴量身定制了专供、专业、专效的产品服务体验,从拓客、锁客、升客三个方面打造全明星组合,提升库存周转率,保利润保客户。
此次庆典,花皙蔻带来了全新升级的“大红能量水”与“大红罐2.0”,打造“大红CP,真能亮”维稳亮白CP组合,不仅功效和肤感双升级,全新单品大红能量水还采用花皙蔻独家双专利科技-牡丹复合舒缓因子和超分子牡丹发酵液,真切感受到牡丹的魅力,以高品质爆品助力门店渠道快速增长,助力实体经济破局。
在营销端,花皙蔻发力内容拥抱线上流量,抢占抖音流量池。“如果能抓住抖音风口,这并不亚于20年前cs渠道突飞猛进的势头,甚至有过之而无不及。”龚天贵指出线上渠道的重要性,“现在是内容的时代,万物皆可拍,万物皆可播。”2022年5月,花皙蔻品牌创始人龚天贵与主理人韩婕珺率先迈出第一步,在抖音认证IP“北大夫妇小苏和大V”,搭建品牌与用户零距离沟通的桥梁,短短一年间便拥有155万+活跃粉丝,助推花皙蔻销售额与口碑的双重攀涨。
此外,花皙蔻将在2023下半年全面启动抖音同城计划,以内容营销为切入点,充分利用自身的抖音内容优势,搭建线上线下全面覆盖、精准触达的营销矩阵,打通品牌流量与渠道流量的壁垒,进而拉动全渠道增长。
适时而变,适新而变,生生不息。诚然,花皙蔻的辉煌,靠的不仅是出色的产品和深厚的内涵,更是敢于拥抱变化,利用变化,在新时代创造新的打法,为品牌注入源源不断的纯净能量。
价值在传递
闺蜜节开启狂欢模式
“闺蜜节对于我来说,并不是一个节日,更像是一种情感寄托。”
提起闺蜜节,首先想到的便是花皙蔻的828闺蜜节,这是其首创的年度IP活动,至今已经是第十年头了。CS渠道的十周年,也是闺蜜节的十周年。闺蜜节发展至今,已经不单纯是一个节日,更是花皙蔻与线下消费者深度对话的时刻,是倾听消费者心声、需求的桥梁,是品牌的价值所在。
一个成功打入人心的品牌往往是有温度、有内涵的,品牌的价值恰恰是由消费者的认可为基底,用户的忠诚度和认可度是产品、服务的价值标准之一。所以,对目标群体起到最大的感染力是创造品牌价值至关重要的一环。
和消费者建立情感链接,感染消费者,是花皙蔻一直在坚持的事情,从女性消费者情感出发,打造“花皙蔻=闺蜜的分享护肤品牌”。据介绍,第十届花皙蔻闺蜜节将以大红CP爆品为主推品,发起闺蜜“大红舞”、美丽课堂、闺蜜情书等专场活动赋能线下终端,充分创造花皙蔻与消费者的情感链接,与消费者共同狂欢。
为消费者提供情绪价值,正是花皙蔻闺蜜节的意义所在。
10是里程碑般的数字,也是代表完美的数字。十周年庆典上,我们能看到的不仅仅是花皙蔻腾飞的发展历程和未来的蓝图,更能看见一个蕴含了东方文化内涵的中国品牌坚守初心,创新求变,让世界看到中国创造力量的决心和底气。
“唯有牡丹真国色,花开时节动京城。”这种美,穿越千年,以另一种形式,开出了一朵极致璀璨之花。我们有理由相信,一直在进化的花皙蔻,下一个十年里,或许会成为中国国潮的高光时刻,走在国潮护肤品牌的前列,走上了世界舞台,让世界看到这朵世界级“牡丹”。
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