易可美“金牌讲师计划”,以专业赋能销售

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伴随行业成熟度的加深,医美对综合人才的渴求正在逐渐加深,这里面首当其冲的就是销售。作为上游与机构的桥梁,其对内承接品牌、产品,对外衔接机构、医生甚至是运营,一定程度上影响着供需双方的结果达成。需要对渠道建设、营销策划、爆品设计等有全面系统的理解。


7月17-18日,易可美金牌讲师第三季决赛,在江苏无锡融创施柏阁酒店圆满落幕。


36名来自全国各地的决赛选手展示了各自对易可美产品体系的理解、对医美机构运营逻辑的洞悉、对医美市场需求的把握。易可美金牌讲师计划是一个旨在提升销售团队能力的培训计划。通过该计划,一线销售人员可以接受专业导向的培训,提高销售知识和销售技巧。通过系统性学习、演练、交流,可以更好地理解机构需求,提供专业解决方案,最终拉动业绩上涨。



易可美“金牌讲师计划”,以专业赋能销售
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打造爆品模型


破冰环节结束后,美沃斯运营增长教练胡继飞老师率先给全体学员展开闭门教学,针对产品售卖逻辑、品项运营逻辑,进行全方位梳理。建立对医生、运营、咨询的360度立体帮扶方案。

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从贯彻奖励支持、打造标杆机构,到活动落地执行、销售话术演练,再细化拆解到策略步骤和流程设计——胡老师把整条销售链路打磨得非常清晰,所有学员都有了销售思路母本。

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在此基础上,胡老师还重点指导“爆品打造”模型,引导学员建立爆品思维,单点破局。


1、如何梳理爆品的竞争力

2、如何构建渠道的执行力

3、如何影响机构的决策力



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沙盘模拟 真实场景


沙盘演练,是易可美教练团摸索出的一个成功模型。选手们随机组队,在有限时间内,通过分工合作,快速精准地针对运营话题,进行思考分析。准备妥当后,学员分组讨论和PK。过程中,教练会一对一指导,最终打通销售卡点。真实模拟销售场景,既是对学员实战能力的磨练,又对团队协作能力的考验,真实模拟销售场景。

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快问快答,是易可美沿用下来的考验环节,紧凑的节奏考验选手们的基础专业能力与快速反应能力。
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经过三年沉淀,金牌讲师已经建设成易可美的一个子品牌。易可美品牌创始人张霞表示,金牌讲师计划的初心是给大家一个舞台,赋能一线销售。通过对产品的深度理解,对销售能力结构再认知,对销售潜力再挖掘,找到个人成长的突破口。

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同时,张霞还在金牌讲师颁奖会上如是说,“易可美投入很多资源长期坚持做专业培训,出发点是希望销售我们的产品更得心应手,同时也为行业做了人才培训和储备。医美产业内卷未必是坏事,老办法解决不了新问题,销售不应再被短视的营销行为所占据,我们这个行业应该训练出一批专业的、高素养的综合性销售人才。我相信,越来越多的医美品牌都会开始重视培训,重视人才成长,重视以专业为核心的销售逻辑。在这样的初心驱动下,我们的医美产业会迎来更长足的发展。


 

易可美“金牌讲师计划”,以专业赋能销售


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东方美学的文化自信

易可美主张基于中国人的审美和皮肤特点,探索中国特色的美塑方案。由品牌方主导的“中国医生美塑探索”已开展了3年,采访过一百多位医生,展开了类似黄褐斑治疗方法、敏感肌美白等特色美塑治疗方案的研究。

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因此,金牌讲师的颁奖环节是在东方美学的汉服文化氛围中进行的。科技没有边界,但文化有。易可美立足全球前沿科技,提供本土化健康美学方案。易可美是开放的,但也是中国的。中国特色展示本同末离,彰显文化自信。

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冠军——江苏区域 徐光胜

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亚军——四川区域 崔子杰

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季军——福建区域 肖方溪(右),黑吉区域 周玲(左)

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最佳风采奖——四川区域 严瑞

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最佳表现奖——黑吉区域 魏松影

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最具潜质奖——山东区域 齐庆丰

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最佳团队奖——蓝队

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据了解,易可美生物,定位于“智美女性的医学疗护品牌”。依托诺奖实验室与优秀一线医师,持续在皮肤、私密、毛发、身体等领域提供解决方案。专注服务于全球女性的健康和美丽,以“大道至美,科研为先”的品牌精神,始终立于医美的技术前沿,不断开创科研抗衰新境界。

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2018年-易可美推出医疗级械字二类私密修复产品,填补该领域市场空白,继而创立私密会客厅专属空间打造,成为私密领域的引领者。


2019年-以OFF-AGEs新肌瓶®上市为契机,引领皮肤炎性抗衰赛道,启动中国医生美塑探索。


2020年-提出美塑术前术后全链路的SOP流程和产品工具,打造「天下无炎™️才有颜」SPACE美学空间。


2021年-新肌赋元系列产品首发,倡导构建诊间复利模型:从操作台到梳妆台的全链管理,提倡医生从操作者的角色中解脱出来,成为统筹者和管理者。


2022年-稳白™️瓷肌瓶首发,主打敏弱肌美白,是对炎性抗衰赛道的二次精细化落地。


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拓展资料:
[1]文中所涉产品实际功效及使用方法请以产品说明及厂家指导为准,内容仅为探讨交流所用,不构成任何使用指导及建议。


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原创文章,作者:美沃斯,如若转载,请注明出处:https://www.meiye.net/347215.html

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