押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?


押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?

这是美业观察的第1302期内容;新朋友请点标题下蓝字或搜索微信号mygc360关注。

行业观察

时间来到2023年8月,中国美业变得有些焦虑新客不到店、老客不消费、业绩上不去、指标完不成这一次,不仅美业店(这里主要指生美机构和医美机构)感到了难受,连一向顺风顺水的美业供应链也感到了难受。


这种焦虑和难受,与今年1~4月份的高歌猛进,形成了鲜明对比。


我们看到,美业人开始不停地探索办法,培训搞起来、营销做起来、服务抓起来,但好像作用有限。而解决问题的关键词,逐步统一成为“轻医美”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


生美机构做轻医美,准确说法是“生美和医美同时做”;医美机构做轻医美,准确说法是“少做和不做整形外科,多做注射美容和光电抗衰”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


于是,我们看到生美培训和咨询公司,今年都在主推轻医美的课程和咨询案;美博会的“首届中国轻医美创业者大会”也将在广州举行。我们也看到医美培训,也基本都是围绕注射与光电的内容。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


那么,押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?


文 /《美业观察》 龚伟 发自成都‍‍‍‍‍

中国美业市场的整体下滑

“从5月份开始,就再也没有完成过业绩指标。”新客增长顶住了老客下滑,老客30%下滑吧。据不完全统计,深圳市场是上半年一线加新一线下滑最大的美业市场。”“超光子已经卖到1分钱一次,但还是没有流量。”


▷ 门店、厂家、平台,都在反应“下滑”二字。那么,美业市场下滑的原因是什么呢?‍‍‍‍‍‍‍


经济下滑、消费疲软,这是最广泛和最宏大的原因。但如果就这样回答,话没有错,但解决不了问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


▷ 在我们看来,可以把美业市场下滑的原因,做一些细分。‍‍‍‍‍‍


第一,优质客户还是有钱,但不乱花钱。这涉及到消费信心问题。以前,客户普遍消费信心大,这种情况下,在你这家店买个新鲜项目试试,在他家充一张卡放着,美业店的业绩就都完成了。现在,客户消费信心小,这种情况下,他们要选择能让自己越消费越有信心的美业店,这些美业店具有“开业持久、技术领先、服务周到、员工稳定、价格合理”等特征。


▷ 总之,客户觉得把钱花到你这家,既不担心店家关门钱没了,也不担心得不到满意的效果和服务。进一步说,客户以前会在很多家店“乱花钱”,现在只在认可的那一家店“乱花钱”


▷ 对应着,我们就看到,少数能给客户提供消费信心的美业店,依然保持着稳健的增长;大多数美业店,则开始下滑。‍‍‍‍‍


第二,客户更看重专业、效果。生美机构为什么去做医美?医美项目所代表的先进生产力,逼着生美机构不得不这样做,才是本质。当生美项目能满足的需求一个个被医美项目更好满足后,当生美开展非法医美项目被监管和严打后,生美机构的成长路径只有一个:提高生产力 —— 无论是提升生美项目的专业,还是合法合规开展医美项目‍‍‍‍‍‍‍


▷ 客户面对门店,更看重“可信度、专业、效果”;门店面对厂家和平台,同样也更看重“可信度、专业、效果”。


▷ 那么,美业市场下滑的原因是什么呢?是随着消费信心不如以前,那些可信度不够、专业不够、效果不够,但数量却很多的门店、厂家、平台集体下滑,进而引起美业市场下滑


▷ 这其实提醒我们,中国美业也同样要经历淘汰落后产能,实现产业升级的过程。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?


轻医美,能解决中国美业当前困境吗?

    对于生美机构,千万不要把轻医美当唯一解药


▷ 很多生美机构,不会去做整形外科,因为他们认为动刀很危险,于是选择给渠道医美输送客户,拿到分成即可。但是,他们又误以为注射、光电很简单,于是选择自己做,不跟医美机构合作。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


 事实上,很少有生美机构,有能力运营好医美机构。生美机构贸然投资开设医美机构,很可能出现“为了喝牛奶,结果自己养了头牛”的结局。花大价钱请了医生、买了设备,结果经营不合规,被监管部门处罚;结果客户不满意,被老客户放弃。这时候,轻医美不是解药,而是毒药。‍‍‍‍‍


 生美机构要解决生产力落后的问题,不要仅关注医美。例如,生美、护肤品、生活方式,都能解决皮肤问题。只不过,这其中的专业知识,要认真学习、耐心实践。生美机构经营者要相信:选择做医美的客户数量,在整个美业里永远不是最多的‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


 总之,生美机构要解决当前困境,办法是提高生产力。轻医美是提高生产力的一种手段,但绝不是唯一手段。要量力而行,理性发展。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?

    对于医美机构,轻医美很重要,但务必弄清前提‍‍‍‍


▷ 随着轻医美的兴起,中国医美机构正朝着两个完全不同的模式分化。为了便于理解这个模式分化,我们用超市来做类比。‍‍‍‍‍‍‍


▷ 现在市场上,主要有哪类超市呢?大的:沃尔玛、山姆、Costco、永辉、盒马……小的:7-ELEVEN、全家、红旗、快客、美宜佳、喜士多、罗森……

▷ 可以看出,当前超市最大特点是:要么大,一个城市里就几家;要么小,一个城市里就可以几百家。

▷ 医美机构也越来越有类似超市的发展趋势:要么大,一个城市里就5~10家;要么小,一个城市里可以几百家。

▷ 大医美,比如:
北京:伊美尔、丽格、美莱、画美……
上海:美莱、艺星、华美、薇琳……
广州:华美、曙光、紫馨、美莱……
杭州:艺星、连天美、维多利亚……
成都:华美紫馨、米兰柏羽、汉密尔顿……
重庆:华美紫馨、当代、时光、铜雀台……
西安:高一生、画美、艺星……

▷ 小医美,就不举例了,近年来在中国遍地开花的轻医美,非常非常多。

▷ 目前的情况是:大医美,项目齐全,整形外科、一些四级手术都有,皮肤设备都有,产品都有。大医美里,有能力稳定发展的,依然能增长,虽然经营的那根弦一刻不敢放松,但是收入规模、利润规模、市场占有率,都还不错。

▷ 小医美,项目不全,很少做整形外科,皮肤设备有限,产品有限。小医美里,有能力稳定发展的,比例不高,但是提升很快。

▷ 对于大医美,千万不要把轻医美当唯一解药,一定要重视全面营销、专业技术、医生团队、疑难杂症,就好比不做推广,不卖生鲜、酒水、进口食品的大超市是很难生存的。

▷ 对于小医美,轻医美就是最好的解药,但一定要重视满意度、复购率、老介新;靠流量来做小医美,就好比你家楼下的超市每天还要发传单、拉客户、打广告,也是不可持续的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
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▷ 总之,医美机构的选择方向越来越清晰:选择做大机构,那就不仅要做好轻医美;选择小机构,那就必须做好轻医美‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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AMWC CHINA:见证中国美业的百花齐放‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


▷ 2003年创立的世界美容抗衰老大会(Aesthetic &Anti-Aging Medicine World Congress,简称:AMWC),是一个以全球衰老管理理念,将预防和治疗内外衰老这两方面结合起来的国际大会。作为行业内具有高知名度与权威性的医学美容大会,AMWC 系列展会已遍布摩纳哥、北美、南美、巴西、中国、日本、印度等地。


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2023年摩纳哥AMWC


2023年10月20-22日,AMWC CHINA将在成都举办。《美业观察》主编龚伟作为本届AMWC CHINA运营专场出品人,希望能为美业人提供更广阔的发展思路,让中国美业变得更专业、更优秀。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


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中国医美产业运营专场

龚伟,《美业观察》:
《中国医美趋势与2023 AMWC运营论坛学习攻略》

严蕾,医正严词:
怎样打造皮肤医生团队品牌?》

贺赟,欧华美科:
《如何打造双美机构的专业供应链?》

古山喜章,日本自由之丘:
《自由之丘:如何成为日本“最可信赖”医美机构?》


公立医美科室运营专场

杨蔚琪昆明医科大学第二附属医院整形外科

《青年公立医生怎样实现爆发式增长?》

李雪莉,河南省人民医院美容皮肤科

《如何搭建公立美容皮肤科的诊疗项目?

李果,华西口腔医院医疗美容科:

怎样凭借“研究型思维”实现医生成长与科室发展?

董玉林,西安交通大学口腔医院美容整形外科:‍‍

《公立医美如何灵活应用民营运营体系?》


医生IP诊所运营专场

邹忠德医皮肤医疗科技

《德医:如何运营全国连锁美容皮肤专科诊所?》

潘晔,长沙臻颜医疗美容

《臻颜:聚焦抗衰需求的专家型诊所如何建立?

田艳丽,安加医疗美容诊所:

安加:如何打造“公立气质”的民营医美诊所?


▷ 品质轻医美运营专场

冯蕾琼CellCare秀可儿

《CellCare秀可儿:如何给生美客户创造更好的医美价值?》

于波,FILLMED连锁

《FILLMED:法国顶奢双美品牌的运营取舍?

李心忆,北京水仙之美:

水仙之美:双美门店怎样做到从网红到长红?


▷ 品质轻医美运营专场

周晶晶武汉素氧悦己皮肤美容

《素氧:一城四店,如何打造“细心+松弛”的轻医美?》

侨嘉,杭州郡然艾美医疗美容

《郡然艾美:90后团队如何打造“爱美乌托邦”?

史瑜,西安颜即医疗美容:

颜即:怎样建立“可信度更高”的轻医美连锁?


▷ 大型医美医院运营专场

李佳,四川华美紫馨医学美容医院:

《华美紫馨:取舍之道,如何整合资源服务核心客户?》

欧阳松,重庆当代外科整形医院

《郡然艾美:90后团队如何打造“爱美乌托邦”?

吕影,福州爱美尔医疗美容医院:

爱美尔:万平医美医院为何一年只拓客2次?


▷ 流量/内容/IP/直播运营专场

Kim,KiM‘studio:

《怎样创作“内容+美学”的医美专业视频?

张小雪,《医美内行人》栏目

“医生IP写手”是怎样练成的?

徐晓亮,微博医美KOL
《“南京西路没有金刚”怎样做好医美社群+私域直播?》

龚连胜,美呗:
《美呗:中国医美行业“三方转诊”发展简史》


▷ 参展和参会,扫描下方二维码:‍‍‍


押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?


总结

押注“轻医美”,能解决中国美业当前困境吗?

对于生美机构,提升生产力是核心,提升的方式既可以做轻医美,也可以是生美技术和效果的专业升级。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

对于大型医美机构,保持规模优势、专业优势、沉淀优势,在巩固整形外科前提下,大力发展轻医美。对于小型医美机构,细分轻医美的需求,发展出自身技术和服务的专业特色。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

对于厂家来说,如何满足生美机构和医美机构的更专业需求,如何让机构产生可信任的感觉,至关重要。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

▷ 总之,我们不必为当前的下滑感到过度担忧在人性爱美的底层逻辑下,在法律法规的专业落地下,美业人要更认真地去洞察客户的需求,更认真地去提高自身专业,就能伴随中国美业一起健康发展。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


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