从“能用”到“好用”，美业空间设计还有多少路要走？

马太效应加强，个性化定制成为企业重要的突围路径之一。

过去三年，传统空间设计的缺陷在疫情下暴露无遗。大家重新思考了人与建筑、人与社会、人与自然之间的和谐关系，对空间布局合理性、功能性与亲和性的要求日益突出。

在此背景下，一批敢于打破陈规，促进空间设计与建设专业化、标准化、个性化的企业展现出明显的优势。有“美业梦工厂缔造者”之称的广州恒泰高科集团有限公司（以下简称“恒泰”），正是其中之一。从早期的舒柏雅、彭氏、臻臣，到近期的珀莱雅、敷尔佳、远方生物等项目，恒泰一次次锐意革新，得到业内广泛的肯定。

空间设计逐渐成为标配

过去，业内人对待空间设计，主要看重功能、外形、颜色等可视化内容的设计，而忽略了其它。随着市场教育的推进，越来越多企业意识到空间设计还是抽象价值主张（包括研发基因、文化底蕴等）的具象表达方式，是发展理念系统梳理和再塑造的过程，对企业品牌化运营起到非常重要的支撑和赋能的作用。

“大概从2018年起，空间美学设计逐渐成为企业的标配。”在美业沉淀了19年的恒泰董事长谭成，道出了行业的变化。

当下，从事空间设计的公司不计其数，但水平参差不齐。背后的原因可以从两方面探索：一是服务端，设计师的准入门槛低，从业者的专业知识掌握及实践程度存在较大差异。加上全国没有通行的规范，工程的评判标准各有不同。二是客户端，企业往往将厂房、实验室、办公区等几大功能区分包给不同的设计公司和装修公司，导致各功能区风格不能有效承接，很难整体输出企业形象。

因此，行业需要空间全案解决商。像恒泰这般以咨询服务为起点，延伸至建筑设计、精装设计施工、实验室设计施工、GMP车间设计施工，拥有完整、高效且专业服务体系的公司，无疑在激烈的市场竞争中筑起护城河。

标准化、专业化、个性化

打响空间设计新战役

设计的出圈往往源于场景的表达，设计方需要以工程能力为基础，进一步带来差异化价值，即基于单位产销最大化的原则，保障工厂的基本用途，并提供输出形象、压缩成本等附加价值。

基于此，恒泰在设计的过程中坚持两个原则。一是“独特”，基于企业自身特定发展基因梳理方案，拒绝复制和千人一面；二是“功能指向美”，即形式不能大于内容，所有空间都是在实际功能诉求基础上传递审美。

为了在差异化的项目找到“最大公约数”，保障出品的高度，恒泰正积极从内部寻求突破口。谭成告诉美妆网：“去年，恒泰内部在技术、交付等方面建立了近200项标准。”

珀莱雅湖州分公司的新工业园设计，集成体现了恒泰建筑外观、工艺规划的设计理念，这也是谭成比较满意的项目。立足于珀莱雅2018年在品牌战略层面做出的重要调整——深化前沿海洋生物科技、海洋革新成分与原料的开发与应用，恒泰以深海的灵动与无限生机为灵感，围绕创新和科技，全新打造一个高级纯净的未来空间，传递出企业拥抱新时代、用科技创未来的理念，让来访者加深对科技引领者珀莱雅的认识，也憧憬它有更加美好的未来。今年，恒泰再次与珀莱雅合作，承接其二期整厂设计与装修项目，意味着它自身的服务能力已达到头部层次。

图|珀莱雅湖州分公司项目效果图

恒泰的发展史上不止一座里程碑，2018年的彭氏惠州工厂项目，单体近10万平方米，是迄今华南最大的智能工厂项目；2020年的上海臻臣项目，是恒泰在华东的首个千万级项目，也标志着华南美妆服务企业在华东市场逐步被接纳；2022年的云南远方140亩的项目，恒泰的工作范围，集建筑方案、办公展厅、研发中心、植物园、无尘车间设计于一体，又将成为西南美业的又一力作。