作为一直扎根于线下的品牌,原生欧芙兰线下有哪些秘诀?将如何继续深耕线下?
1月10日,原生欧芙兰以“领跑2024”为主题的年度全国总经理大会召开。会议围绕项目、政策、模式等展开多维度讨论,为2024的发展提供了多种有效路经。同时也解密了企业的线下秘诀。
01
战略领跑
推动品牌在终端市场的落地
一个企业若想长远立足,不被市场淘汰,唯有求变求生存,与时俱进,谋求发展;同时需要有过硬的产品力支持,也要有强大的渠道做支撑。
原生欧芙兰创始人李峰在会议上直言:“在残酷的商业世界,有时走得更远比做得更大或许更重要。”这就要求企业掌舵者遵循丛林法则,“逢山开路,遇水搭桥”。只有具备这种精神,才能在一次次不适应中,转换思维和视角,方能“柳暗花明又一村”。在会上,原生欧芙兰也透露出,其在2023年度实现了26%的增长,是CS渠道为数不多的,在大环境下依然能够保持增长的品牌。
▲原生欧芙兰创始人李峰
会上,原生欧芙兰也明确提出了向上战略:未来将以“开门红”为主题活动,搭配全国大会,以及数场主题季活动,贯穿全年,实现品牌从传播到会议、再动销的全方位互动。以此提升品牌声量,触达更多消费群体。
同时李峰也表示:“熬得住孤独,藏得下星辰大海。”一个企业能不断穿越历史的年轮,无一不是在险境中创造机会,在阵痛中重塑自我!原生欧芙兰在2024年的发展规划,李峰及其团队给出了具体的落地方案:分别从产品创新、培训落地、模式迭代上发力,进一步夯实“中国前店后院”第一品牌的基础。
02
产品领跑,多元新品矩阵
内卷中向上而生
03
先进制造研发中心
助力品牌高质量发展
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