朱洪：2024生死攸关的选择｜年度大奖

穿越周期其实就是穿越遍历性，仰望星空的同时，要清楚自身的储备。

1990年，我化学硕士研究生毕业，从事这方面的工作近30年，创立了一家企业中通生化，也创立了一家去痘品牌。我尝试过所有化妆品岗位，踩过坑，也取得过成绩。今天我和大家分享，未来如何在减少摔坑的过程中活得更好，还能心有理想。

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穿越周期的基本原则，一是资金，必须要准备10个月以上的员工工资应急资金。二是投资，按50:50的方法，不能轻易all in。三是放弃，一定要放弃24个月还没有盈利的业务，不管多么喜爱。四是专注，专注于一项有利润的业务，不要好高鹜远。

穿越周期的方法，一是选择优势，二是深度捆绑，三是互补降本，四是合作共赢。

我们都想成为一个品牌大师，每个品牌都想打造自己的供应链。但残酷的现实就是，供应链的本质是品牌最大的成本中心，是刚性成本。供应链有八个项目必须做好，即税务安全、环保安全、生产安全、消防安全、用工安全、质量安全、创新能力和人力资源提供能力。

供应链的标准是安全、可靠、稳定。一方面，在经营、管理、空间构成，让大家放心。另一方面，产品质量、产品研发能力、产品制造能力，要经过长时间的考验，让大家安心。在空间的维度和时间的维度，这就是便利性，要经过这两个维度的考验，才能成为供应链。大家做对选择，能大大降低0-1、1-10的成本。

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中通生化是供应链企业，近30年的行业经验带来了多个优势：我们自有5万平方米的厂房，没有一分钱负债，也有二三十条生产线，空间经营安全。此外，我们专注于功效护肤品类近30年，在产品质量和产品控制上有天然优势，产能一年1亿多Pics，还具备国际化标准的认证，产品稳定和可靠，帮助很多优秀品牌走过了0-1、1-10的阶段。

供应链是吞金的黑洞，建议品牌在发展成熟前选择一家靠谱的企业合作，走过最困难的时候、最消耗钱的时候，把钱用在刀刃上，用在合适的市场上。选择供应链，站在坚实的基础上才能让你心无旁鹜。