长沙美丽+:深耕“后院”,顾客只为效果买单 | 湖南标杆⑧

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作者/龙  菲

  


门店档案


长沙美丽+

创始人:刘玲

成立时间:2016年

门店面积:110平方米

主营品牌:Dr.Lee套盒、PRETTY JANE套盒、法仙奴、真美人、东方宝石、珂蓓丝


在中国美妆网走访湖南市场时,许多门店都提及目前线下遇到的最大问题就是缺客流。但在长沙,却有这样一家店,每天平均到店做护理的客流不少于40人次。相比于“前店后院”的模式,长沙美丽+更注重“后院”的搭建。门店不仅拥有6张美容床,更配备了5名专业美容师,为顾客提供问题性肌肤解决方案。


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01
打破内卷,深耕后院

近年来,线上渠道的蓬勃发展以及导游、海外代购对于实体门店的冲击,让刘玲一直在摸索寻找突围的方法。

走进美丽+,记者发现所谓的前店并没有拥挤的货架,而是零星地摆放着10多种产品。刘玲解释道:“以前门店也会在前店卖很多品,包括国际大牌和日化类的牙膏、牙刷、洗衣液等,可以说应有尽有,但近几年,消费者其实更愿意在线上买产品,门店做零售生意几乎没有优势,像是一些国际大牌,门店拿货价只比线上零售价低几十到一百元,并且一度堆积了很多货卖不出。”

如何转型,成为了摆在刘玲面前最大的难题。在她看来,相比在线上深耕的品牌而言,线下实体店是与消费者直接沟通、互动、建立情感联系的重要场所,由此,消费者对于实体店的体验和服务质量有着更高的期待。为此,她选择将门店转型升级,通过深耕服务,以专业的问题性肌肤解决方案,为消费者带去全新体验。

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而支撑着美丽+成功转型的背后,则是刘玲在10多年开店历程中所积累的治疗案例和皮肤样本。2014年开店,2015年开始做后院,2016年升级为美丽+进一步扩大深耕后院,刘玲告诉美妆网,自己和身边的几位美容师,在长沙地区算是比较早开始做院线项目的,从开始做一些简单的问题性肌肤调理,到现在能够解决各种问题性皮肤,为顾客提供全面的产品+项目的搭配方案。

“以前做零售,更多只是在乎怎么把产品卖出去,而不会和顾客有进一步的交流,去帮她们选品,告诉她们相应的皮肤问题如何解决,但是现在案例积累多了,大家非常信任我们,信任我们的专业,我认为这才是实体门店的生存之本。”

由此,在美丽+,几乎80%的客流都是老顾客主动上门,另外20%则来自美团、抖音等项目引流,这部分新客基本是门店附近的居民。总体来看,一天下来门店客流能够稳定在30-40人次。

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02
顾客只为效果买单

平日里,很多门店总是强调自己的营销模式有多厉害,而对于产品使用者的顾客最关注的问题——效果,却总遮遮掩掩。在他们的宣传中,效果不是最重要的,重要的是通过怎样的方法卖出产品。这种方式违背了一个商业规律,就是顾客只为效果买单。

反观美丽+,却始终将效果放在首位。“让顾客愿意办卡,愿意留存的根本就是效果,她们只为效果买单。”刘玲和我们分享了为顾客治疗皮肤性问题的小案例,曾经一位患有非常严重的神经性皮炎的顾客,在日常生活中一直被皮肤问题困扰,几度寻医未果,抱着最后的希望来到了美丽+。店员通过专业的技术和疗程服务,以及每日的关怀问候,帮他控制住病情,并在很长一段时间内不复发,由此,也得到了这位顾客的信赖,并将美丽+推荐给了身边更多有皮肤问题的朋友。

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刘玲提及,在做问题性肌肤解决方案时,尽管美容师的专业度非常重要,但后续的产品搭配对于皮肤的恢复更为重要,而这一点恰恰是许多顾客忽略的。“尤其是做一些针清项目,因为有破皮,为了后续不发炎,我们一般会为顾客搭配产品,但期间可能也会遇到不愿意买产品的顾客,这时候为了保证效果,我们往往还要倒贴一些产品,让顾客试用效果确实不错,可能最后她们还是会选择回购。”

对于门店而言,促成消费者买单的三大因素正是精、快、准地洞察用户需求、专业的产品品质以及安全放心的服务及解决方案,而这也正是美丽+的核心竞争力。

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在美丽+,提倡“一星期只做一次深度护肤”,通过不断普及专业知识,精准快速了解顾客肌肤问题,并针对性地提供行之有效的解决方案,由此不断提升顾客信心,延长留店时间,进一步提高转化率,促进成交、留客升单。


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刘玲始终认为,促成顾客买单的最大因素是能够安全、有效地解决顾客的肌肤问题。因此,未来3-5年,化妆品门店更应注重“产品品质+专业服务”。

精准对接客户需求,建立快捷、高效、专业的现场体验是未来线下渠道发展的核心,相对于互联网经济,线下门店的体验是根本,体验型经济永远不会被互联网取代。对于美丽+而言,通过专业、科技、便捷的方式,为用户提供服务,才是在竞争激烈的市场利于不败之地的核心。

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