在健康美容科技路上，金豪漾就像一只鹰隼，精准锚定、展臂翱翔向着目标。成立16年，先后开辟了美容仪器合作分成、系统化运作的先河，引入数字化，建立了迄今为止蕞大的全脸皮肤案例数据平台，将皮肤AI算法、物联网、区块链等数字元素进行深度结合与实践。现如今，AI数据库累计案例已超过1100万。

近期，美博会《美声》专访团队与金豪漾创始人兼CEO邓利平进行了一次对话，一起回顾了企业创变的关键节点，听他讲述企业的“生意经”与对行业的一些思考。

（左二为金豪漾创始人兼CEO邓利平）

每一台美容设备的进驻，不论对于美业门店还是消费者来说，看似多了一台仪器而已。但在金豪漾看来，设备的使用是门店与消费者“连接”的关系点：门店需要借助设备，构建一系列科技美容场景和特色服务，而消费者通过设备原理和功效来实现皮肤治疗。

这是一个更高层面的反观：理解技术和设备的出发点和本质，从更深意义上剖析和解决问题。也是基于这样的思考，在金豪漾2006年创立之初，就确立了企业并非是单纯的美容设备销售商的定位。

“我们不是设备公司，从创业初期开始，我们就做系统化的解决方案了。现在很少单独售卖某一台设备，毕竟每台设备的生命周期、功效、价值很容易被概念化。”邓利平认为，不同时期产生的皮肤问题是一系列的、有关联性的，需要通过组合式方案来解决。

以美容设备为连接点，以解决方案为立足点，金豪漾开始组织产品线，布置SOG、内脂刀、大白机、SEYO、icoone、漾龄密码、光龄·360祛斑、光恋等一系列项目体系，逐步进入科技抗衰、纤体塑形、皮肤管理、皮肤检测、科技养生等不同细分领域。

“不同皮肤问题，我们组织不同的解决方案。比如抗衰，我们把问题横纵切分进行剖析，建立‘分层立体抗衰’系统，用不同的设备及原理来解决不同层面的问题，打造一个综合抗衰体系。”面对不同的B端客户需求时，金豪漾将这样一个方案综合体转化为门店的特色品项，从而帮助客户更有效地解决消费者的皮肤问题。

光电美容创伤小、恢复快、适合日常皮肤管理。随着年轻消费者对美容需求越来越大，“服务的效果和效率”将越来越成为撬动光电市场的有力支点。

为了更全面高效、更有针对性地了解美容情况，2009年金豪漾建立了皮肤大数据平台，引入AI人工智能，全面推进皮肤智能检测数据上线，开始对数据进行高效整合、分类、标注与分析。

随着数字化趋势、光电美容的发展，2015年起金豪漾进一步着力于AI、SaaS、物联网、区块链等数字技术的深度探索。这些年，金豪漾陆续推出了光电咖运营平台、SOG物联网、人工智能实验室等智能体系。

去年，物联网2.0正式上线，从过去的皮肤数据采集平台逐步“成长”为综合集成智能化服务大平台。邓利平表示，平台基于数据分析，能够实时推送门店经营、技术管控、理疗分析、顾客消费等情况，全面高效地为门店提供品牌经营策略。

到目前为止，金豪漾的每台设备都接入了物联网系统，并利用了区块链技术进行追溯管理，通过系统能够实现远程指导操作、科学分析并给出治疗方案，更进一步提高了流程的便利性、设备的可操作性、治疗的科学性。

以AI系统、物联网平台为抓手，金豪漾形成了人员、设备、管理、经营全面在线的商业化生态，从更高的逻辑层面进行了一次自我和产业效能的进化。

市场环境的复杂，让金豪漾埋下了一颗“种子”：希望促进行业正向循环、健康化发展，让门店能够用更低的成本用上更好的设备产品。

2016年，金豪漾以“坚持正品光电，开启光电普及”的清流打响全国，开启正品光电的引航之路。与此同时，借助强大的物联网系统和资源支持，以“免费投放”、“资源合作”等模式向市场投放光电设备，以低成本、高质量正假冒伪劣之风。

去年，金豪漾相继推出“320计划”和“深度陪伴100计划”。邓利平介绍说，“320计划”即通过金豪漾的商业模型，3年内向市场投放 20万台光电设备，尽可能让更多的门店能够用上正品光电设备。而“深度陪伴100计划”即对金豪漾的前100名客户给以100%深度陪伴式的服务。

基于这样的思考和理念，不论是正品光电的市场占有率，还是门店的经营效率，亦或者消费者的体验都能得到正向、循环的改善，这是对行业健康化发展的有力反哺。

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编辑丨ALing

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